Jahresbericht 2025 der Schulbehörde

Einleitung
Das Jahr 2025 war für die VSG Bürglen geprägt von einem lebendigen Schulalltag und von verschiedenen Entwicklungen innerhalb der Schule. Täglich engagieren sich zahlreiche Mitarbeitende dafür, unseren Schülerinnen und Schülern ein gutes Lernumfeld zu bieten und sie auf ihrem schulischen Weg zu begleiten.

Neben der Arbeit im Unterricht beschäftigten sich Schulleitungen und Schulbehörde im Jahr 2025 auch mit organisatorischen und strategischen Themen. Dabei ging es unter anderem um die Weiterentwicklung der Schule, um zukünftige Projekte sowie um die langfristige Sicherung guter Rahmenbedingungen für Lernen und Arbeiten.

Mit Beginn der neuen Legislaturperiode im August 2025 nahm die Schulbehörde ihre Arbeit in neuer Zusammensetzung auf. In diesem Zusammenhang wurden die strategischen Ziele für die Legislaturperiode 2025 bis 2029 erarbeitet und verabschiedet. Diese bilden eine wichtige Grundlage für die Weiterentwicklung
der VSG Bürglen in den kommenden Jahren.

Schwerpunktthemen
Neben den vielfältigen Aufgaben im Schulalltag beschäftigt sich die Schulbehörde im Jahr 2025 auch mit verschiedenen Themen, die für die zukünftige Entwicklung der VSG Bürglen von besonderer Bedeutung sind. Dazu gehören insbesondere der geplante Erweiterungsbau der Sekundarschule, die Weiterentwicklung der ICT sowie der neu organisierte Mittagstisch an der Schule Bürglen.

Erweiterungsbau der Sekundarschule
Ein zentrales Thema der Schulbehörde bleibt der geplante Erweiterungsbau der Sekundarschule. Aufgrund steigender Schülerzahlen wird zusätzlicher Schulraum benötigt.

Im Jahr 2025 konnte die Planung wie vorgesehen weitergeführt werden. Die Projektierung wurde vorangetrieben, sodass erste Ausschreibungen für die Vergabe der Bauarbeiten vorbereitet werden konnten. Der Baubeginn ist für den Sommer 2026 vorgesehen. Das Projekt ist Teil einer langfristigen Schulraumplanung der VSG Bürglen.

ICT und digitale Entwicklung
Im Jahr 2025 fokussierte sich die Schulbehörde unter anderem auf die strategische Neuausrichtung der ICT an der Schule Bürglen. Angesichts des technologischen Wandels und anstehender personeller Veränderungen wurde frühzeitig ein Prozess eingeleitet, um die bestehenden Strukturen zu überprüfen und zu modernisieren.

An der Behördentagung im Herbst 2025 wurden die strategischen Weichen für eine langfristig stabile ICT-Organisation diskutiert. Ziel war, eine gemeinsame Grundlage zu schaffen, um dieses umfassende Thema zukünftig breit abgestützt lenken zu können.

Mittagstisch an der Schule Bürglen
Seit Sommer 2025 wird der Mittagstisch direkt an der Schule Bürglen angeboten. Die Mahlzeiten werden in Zusammenarbeit mit der Kita Biberbau zubereitet.

Gegessen wird im Galeriebereich der Mehrzweckhalle. Mit diesem Angebot konnte die Betreuung über den Mittag weiter gestärkt und organisatorisch besser in den Schulalltag integriert werden.

Der Mittagstisch ist ein wichtiges Angebot und trägt dazu bei, Schule und Betreuung sinnvoll miteinander zu verbinden.

Präsidium – Daniel Schiller
Das Jahr 2025 war für das Präsidium von verschiedenen Themen geprägt. Neben strategischen Fragen beschäftigten insbesondere personelle Themen sowie einzelne anspruchsvolle Eltern- und Schülerfälle das Präsidium. Solche Situationen erfordern häufig eine enge Zusammenarbeit zwischen Schulleitungen, Schulverwaltung und Schulbehörde und sind oftmals mit einem erheblichen zeitlichen Aufwand verbunden.

Im Jahr 2025 zeigte sich zudem deutlich die anhaltende Entwicklung der Schülerzahlen. Aufgrund verschiedener Zuzüge in die Gemeinde besuchen rund 20 Schülerinnen und Schüler mehr als geplant die VSG Bürglen. Diese Entwicklung wirkt sich auf verschiedene Bereiche der Schule aus und stellt zusätzliche Anforderungen an Schulraum, Organisation und Personal.

Ein weiterer Schwerpunkt bildete die Personalsituation in der Schulverwaltung sowie bei den Schulleitungen. Vor diesem Hintergrund setzte sich die Schulbehörde im Jahr 2025 intensiv mit der zukünftigen Organisation dieser Bereiche auseinander. Ziel war es, die Strukturen so weiterzuentwickeln, dass die VSG Bürglen auch langfristig über stabile und gut funktionierende Abläufe verfügt.

Im Rahmen dieser Überlegungen wurde eine Neustrukturierung der Schulverwaltung geprüft und vorbereitet. Dabei geht es insbesondere darum, klare Zuständigkeiten innerhalb der Schulverwaltung zu schaffen, eine funktionierende Stellvertretungsstruktur aufzubauen und die Schulleitungen bei administrativen Aufgaben zu entlasten. Ziel dieser Weiterentwicklung ist es, stabile Organisationsstrukturen für die Zukunft der VSG Bürglen zu schaffen.

Ein weiterer organisatorischer Schritt war die Neustrukturierung der Ressorts innerhalb der Schulbehörde. Neu wurden unter anderem die Ressorts Kommunikation sowie ICT geschaffen, um diesen Themen in Zukunft mehr Gewicht zu geben.

Zudem wurde im Jahr 2025 die Escola-App für die Kommunikation zwischen Schule und Eltern eingeführt. Diese digitale Plattform erleichtert den Austausch zwischen Lehrpersonen und Eltern und trägt zu einer zeitgemässen Schulkommunikation bei.

Ressort Pädagogik Primarschule – Salome Ullmann
Im Ressort Pädagogik Primarschule standen im Berichtsjahr verschiedene pädagogische Themen im Mittelpunkt.

Eine wichtige Veränderung betrifft den Umgang mit Hausaufgaben. Seit dem Schuljahr 2025/2026 werden klassische Hausaufgaben an der Primarschule Bürglen durch Trainingsaufgaben ersetzt. Dabei steht nicht mehr das Wiederholen des Unterrichtsstoffs im Vordergrund, sondern das gezielte Training und Automatisieren der Kulturtechniken wie Lesen, Schreiben und Mathematik. Diese Umstellung wurde von vielen Eltern positiv aufgenommen, führte jedoch vereinzelt auch zu kritischen Rückmeldungen.

Mit Beginn des Schuljahres 2025/2026 konnte zudem ein neuer Kindergarten am Standort Bürglen eröffnet werden. Der Kindergarten Lumos ergänzt das bestehende Angebot im Zyklus 1 und trägt dazu bei, den steigenden Schülerzahlen in der Gemeinde Rechnung zu tragen.

Ein besonderes Highlight der Primarschule sind die Schullager der 3. bis 6. Klassen, die jedes Jahr als Sommer- oder Skilager durchgeführt werden. Diese Lager sind für viele Schülerinnen und Schüler ein prägendes Erlebnis. Gleichzeitig zeigen sie das grosse Engagement der Schulleitungen und Lehrpersonen und leisten einen wichtigen Beitrag zur Persönlichkeitsentwicklung sowie zur Stärkung der Klassengemeinschaft.

Die Personalsituation bei den Lehrpersonen bleibt weiterhin anspruchsvoll. Aufgrund des Lehrpersonenmangels im Kanton ist es nicht immer einfach, offene Stellen mit geeigneten Lehrpersonen zu besetzen. Dennoch gelingt es der VSG Bürglen immer wieder, gute Lösungen für den Unterrichtsbetrieb zu finden.

Ressort Pädagogik Sekundarschule – Christoph Bär
Im Ressort Pädagogik Sekundarschule standen im Jahr 2025 verschiedene Themen im Zusammenhang mit der Weiterentwicklung des Schulalltags im Mittelpunkt.

Ein Thema war die Frage des Unterrichtsbeginns am Morgen. Verschiedene Studien zeigen, dass Jugendliche unterschiedliche Schlafrhythmen
haben und ein späterer Schulbeginn für viele Schülerinnen und Schüler sinnvoll sein kann. Vor diesem Hintergrund wird an der Sekundarschule Bürglen teilweise ein späterer Unterrichtsbeginn ermöglicht.

Der offizielle Unterrichtsbeginn variiert nach Jahrgang und Schülerinnen und Schüler. So sind diese an einigen Tagen frei, ihre flexiblen Arbeitslektionen früh am Morgen oder im Laufe des Tages zu machen. Damit wird versucht, den unterschiedlichen Bedürfnissen der Schülerinnen und Schüler im Rahmen der schulischen Möglichkeiten Rechnung zu tragen.

Ein wichtiger Bestandteil der Sekundarschule Bürglen bleibt zudem die Sportschule. Sie ermöglicht sportlich besonders engagierten Jugendlichen, Schule und Leistungssport miteinander zu verbinden. Dabei wird weiterhin grossen Wert auf eine sorgfältige Selektion der Schülerinnen und Schüler gelegt, um ein hohes Niveau innerhalb der Sportschule sicherzustellen. Die Sportschule stellt eine grosse Bereicherung für die VSG Bürglen dar.

Ressort Kommunikation – Corinne Oertig
Im Ressort Kommunikation stand im Jahr 2025 insbesondere die Weiterentwicklung der Kommunikation der VSG Bürglen im Mittelpunkt.

Im Dezember 2025 wurde der Startschuss für das Projekt zur Überarbeitung der Website der VSG Bürglen gegeben. Gleichzeitig soll auch das Schullogo weiterentwickelt sowie ein einheitliches Corporate Design für die Schule erarbeitet werden.

Mit diesem Projekt verfolgt die Schule Bürglen das Ziel, ihre Kommunikationsmittel zu modernisieren und ein klares und wiedererkennbares Erscheinungsbild zu schaffen. Die Arbeiten an diesem Projekt werden im kommenden Jahr weitergeführt.

Ressort ICT – Fabio Wenger
Im Ressort ICT beschäftigte sich die Schulbehörde im Jahr 2025 intensiv mit der zukünftigen Ausrichtung der ICT an der Schule Bürglen. Angesichts des rasanten technologischen Wandels und im Hinblick auf anstehende personelle Veränderungen – darunter die Pensionierung einer langjährigen ICT-Stütze – wurde frühzeitig ein Prozess zur Überprüfung der bestehenden Strukturen eingeleitet. Dabei spielten sowohl die technologische Evolution als auch der Generationenwechsel im Team eine Rolle.

An der Behördentagung im Herbst 2025 wurde das Thema auf strategischer Ebene diskutiert. Dabei war es der Schulbehörde wichtig, die zukünftige Entwicklung der ICT sorgfältig zu betrachten und ein ausgewogenes Verhältnis zwischen digitalen und analogen Arbeitsformen zu berücksichtigen.

Ziel der Diskussionen war es, die Grundlagen für die zukünftige Organisation der ICT zu erarbeiten und eine langfristig stabile Lösung für die ICT-Strukturen der VSG Bürglen zu entwickeln.

Ressort Liegenschaften – Nikola Filipovic
Im Ressort Liegenschaften standen im Jahr 2025 verschiedene Aufgaben im Zusammenhang mit dem Unterhalt und der Weiterentwicklung der Schulliegenschaften im Mittelpunkt.

Neben den laufenden Unterhaltsarbeiten an den bestehenden Schulgebäuden beschäftigte sich das Ressort insbesondere mit der Begleitung der Planungsarbeiten für den geplanten Erweiterungsbau der Sekundarschule. Die Arbeiten an diesem Projekt konnten im Berichtsjahr wie vorgesehen weitergeführt werden.

Die Schulbehörde legt grossen Wert darauf, die bestehenden Schulgebäude sorgfältig zu unterhalten und gleichzeitig die zukünftige Entwicklung der Schulstandorte im Blick zu behalten. Die Schulliegenschaften bilden eine wichtige Grundlage für einen funktionierenden Schulbetrieb und für ein gutes Lernumfeld für Schülerinnen und Schüler sowie Mitarbeitende.

Ressort Sport und Gesundheit – Irene Pacheco
Im Ressort Sport und Gesundheit standen im Jahr 2025 insbesondere die Sporttagesschule, der Mittagstisch sowie die Zusammenarbeit im Bereich der Schulzahnklinik im Mittelpunkt.

Ein wichtiger Bestandteil der Schule Bürglen bleibt die Thurgauer Sporttagesschule Bürglen. Sie ermöglicht talentierten jungen Sportlerinnen und Sportlern, schulische Ausbildung und leistungsorientierten Sport miteinander zu verbinden. Bei der Aufnahme der Schülerinnen und Schüler wird weiterhin grossen Wert auf eine sorgfältige Selektion gelegt. Die Sporttagesschule weist seit vielen Jahren ein hohes qualitatives Niveau auf und stellt eine wertvolle Bereicherung für die Schule Bürglen dar.

Ein weiterer Schwerpunkt war der Mittagstisch. Seit dem Sommer 2025 wird dieser direkt an der Schule angeboten. Die Mahlzeiten werden in Zusammenarbeit mit der Kita Biberbau zubereitet. Gegessen wird im Galeriebereich der Mehrzweckhalle. Damit konnte das Angebot stärker in den Schulalltag integriert und organisatorisch sinnvoll weiterentwickelt werden.

Zum Ressort gehört zudem die Zusammenarbeit im Bereich der Schulzahnklinik. Mit dem neuen Behördenmitglied Irene Pacheco ist die Schule Bürglen wieder im Vorstand der Schulzahnklinik vertreten.

Ressort Anlässe und Elternbildung – Corinne Oertig
Im Ressort Anlässe und Elternbildung stehen verschiedene Aktivitäten und Angebote für Eltern sowie gemeinsame Veranstaltungen im Schuljahr im Mittelpunkt.

Auch im Jahr 2025 wurden verschiedene Anlässe organisiert, die den Austausch zwischen Schule und Eltern fördern und Einblicke in den Schulalltag ermöglichen. Solche Veranstaltungen leisten einen wichtigen Beitragzur Zusammenarbeit zwischen Schule undElternhaus.

Im Bereich der Elternbildung wurden einzelne Angebote durchgeführt. Gleichzeitig zeigte sich, dass nicht alle geplanten Veranstaltungen auf die gleiche Nachfrage stossen. Entsprechend wird das Angebot laufend überprüft und den Bedürfnissen der Eltern angepasst.

Ressort Finanzen – Fabio Wenger
Im Ressort Finanzen standen im Jahr 2025 insbesondere die Arbeiten rund um Budgetierung, Rechnungsabschluss sowie die finanzielle Planung der Volksschulgemeinde im Mittelpunkt.

Die Jahresrechnung 2025 schliesst mit einem Aufwandüberschuss von rund CHF 126’600 ab. Budgetiert war ein kleiner Gewinn von CHF 6’200.

Der betriebliche Aufwand lag insgesamt über dem Budget. Hauptgrund dafür war der höhere Personalaufwand, der rund CHF 341’000 über dem Budget lag. Dieser Mehraufwand ist unter anderem auf Lohnentwicklungen, zusätzliche Stellvertretungen, krankheitsbedingte Abwesenheiten sowie personelle Veränderungen in der Schulverwaltung zurückzuführen.

Auf der Ertragsseite konnten höhere Steuereinnahmen verzeichnet werden. Gleichzeitig fielen die Kantonsbeiträge tiefer aus als erwartet, was unter anderem mit der gestiegenen Steuerkraft der Gemeinde zusammenhängt.

Wie bereits in den vergangenen Jahren wurden CHF 400’000 in den Erneuerungsfonds Baufolgekosten eingelegt. Ohne diese Einlage hätte die Jahresrechnung mit einem deutlichen Ertragsüberschuss abgeschlossen. Mit dieser Einlage schafft die Schule Bürglen eine wichtige finanzielle Grundlage für zukünftige Investitionen in die Schulliegenschaften.

Zukünftige Entwicklung
Die VSG Bürglen befindet sich weiterhin in einer Phase der Entwicklung. Aufgrund der steigenden Schülerzahlen wird die Schule auch in den kommenden Jahren vor verschiedenen organisatorischen und infrastrukturellen Herausforderungen stehen.

Ein zentrales Projekt bleibt dabei der geplante Erweiterungsbau der Sekundarschule, dessen Baubeginn für den Sommer 2026 vorgesehen ist. Mit diesem Bauvorhaben sollen die räumlichen Voraussetzungen geschaffen werden, um den steigenden Schülerzahlen langfristig gerecht zu werden und gleichzeitig ein gutes Lernumfeld für Schülerinnen und Schüler sowie Mitarbeitende zu gewährleisten.

Gleichzeitig arbeitet die Schulbehörde an der Umsetzung der strategischen Ziele der Legislaturperiode 2025 bis 2029. Diese bilden eine wichtige Grundlage für die Weiterentwicklung der Schule Bürglen in den kommenden Jahren.

Dank
Die Arbeit unserer Schule ist nur dank dem grossen Engagement vieler Menschen möglich. Die Schulbehörde dankt allen Mitarbeitenden der VSG Bürglen für ihren täglichen Einsatz zugunsten unserer Schülerinnen und Schüler.

Ein besonderer Dank gilt den Schulleitungen, der Schulverwaltung sowie allen Lehrpersonen und Mitarbeitenden, die mit ihrem Engagement wesentlich zum guten Funktionieren des Schulbetriebs beitragen.

Ebenfalls danken wir den Eltern für die vertrauensvolle Zusammenarbeit sowie den Behörden und Partnerorganisationen in der Gemeinde und im Kanton für die konstruktive Unterstützung.

Nicht zuletzt danken wir den Stimmbürgerinnen und Stimmbürgern der Volksschulgemeinde Bürglen für ihr Vertrauen und ihre Unterstützung zugunsten unserer Schule.

Ihre Behörde der VSG Bürglen